如果一个批(pi)发户把(ba)自己的小店都管得一塌(ta)糊(hu)涂:库存无(wu)管理--经常断(duan)货、即(ji)期;现金无(wu)管理--连记(ji)流水账和(he)收支两条线也做(zuo)不到。人员全是亲戚--说是业务(wu)员(yuan),其实就(jiu)是送(song)货员,还(hai)整(zheng)天(tian)偷懒,这样的(de)管理能力怎样(yang)担(dan)起(qi)市(shi)场的开发维护之重(chong)任呢?
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