每个人的内(nei)心都有自己渴望(wang)的评(ping)价,希望别人能了解,并给予(yu)赞美。身为领导(dao)者(zhe),应适时(shi)地给予鼓励(li)慰勉(mian),褒扬下(xia)属的某(mou)些能力,引导他们(men)顺水(shui)行舟,更加卖力地工作。当下属(shu)由于非能(neng)力(li)因素(su)借口公务(wu)繁忙拒绝接受(shou)某(mou)项工作任务之时,领导为了调动(dong)他的(de)积极性和热情从事该(gai)项工(gong)作,可以这样说:当然我知(zhi)道你很忙(mang),抽不开身,但这种事情非你去解(jie)决才行,我对其(qi)他(ta)人没有(you)把(ba)握,思前想(xiang)后,觉得你才是最佳人选。这样一来(lai)就使(shi)对方无法拒绝,巧妙地使对方的(de)不变(bian)成是(shi)。这(zhe)一(yi)劝说(shuo)技巧(qiao)主(zhu)要(yao)在(zai)于(yu)对对方某些(xie)固(gu)有的优(you)点给予(yu)适度的(de)褒奖,以(yi)使对方得到心(xin)理上(shang)的(de)满足,减(jian)轻挫败(bai)时的(de)心(xin)理困(kun)扰,使(shi)其在较为愉快的情绪(xu)中接受你(ni)的劝说。
Copyright © 2008-2018