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同(tong)时，这种融合又要有"言"与"行"相(xiang)一致作保(bao)证(zheng)。那种光(guang)说(shuo)不做，处处放空炮的上司是怎么(me)也不会与下属在心(xin)理(li)上(shang)达(da)成共识的。每一个下属在潜意识(shi)里都是依(yi)赖于他的上司的，都(dou)以(yi)自己(ji)的(de)上(shang)司为榜样，如果自己的上(shang)司不能履(lv)行自(zi)己的(de)诺言，那他就(jiu)会(hui)失去(qu)自己(ji)在下属中间(jian)的威信，下(xia)属都避而远之(zhi)，他又(you)怎(zen)么能(neng)融(rong)进下属中去呢?所以(yi)"言行一致"、"表(biao)里(li)如一"这种"无声(sheng)"的教，会在下(xia)属(shu)中产生一种不可估量的(de)趋同力(li)与(yu)感召(zhao)力(li)。就会(hui)让(rang)下属(shu)愿意和(he)你亲近，你也就能在下属之间游离自如，使上下(xia)级形成一个坚不(bu)可破的统(tong)一体，增强公(gong)司的凝聚力和向(xiang)心力(li)。能在这样(yang)一个团(tuan)体中工(gong)作，又有准还(hai)会有怨言呢?大家肯定(ding)都会以有这样一个好上(shang)司而自豪(hao)。