“积极管理你的(de)核心业(ye)务,这真(zhen)是一(yi)剂难吃(chi)的药。我(wo)们(men)有(you)很多(duo)艰苦(ku)的工(gong)作要做(zuo)。”墨菲表示(shi),虽(sui)然底(di)特律(lv)汽车(che)制造商需要重新思考在(zai)中国的经营方式,但美国电(dian)动汽车(che)领(ling)导者(zhe)特斯拉(la)的情况略有不(bu)同,与(yu)传统的底特律汽车制造商(shang)相比,特斯(si)拉在(zai)电动(dong)汽车零部件方(fang)面拥有大约1.7万(wan)美(mei)元的成本优势,这有助(zhu)于(yu)该公司在中(zhong)国(guo)市场的发展(zhan),使其有(you)“更大的发展空间”。(汪(wang)品植)
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