借(jie)助充分(fen)投资,挑战者寻求获得足够的市场(chang)份额、销售量或声(sheng)誉(yu)以(yi)便在相对成本地位或(huo)别(bie)具一格方面领先。挑(tiao)战者不能(neng)在任(ren)何(he)方面(mian)比(bi)领先者做得不同或(huo)更好,但却简(jian)单(dan)地靠资源(yuan)或更(geng)强烈的(de)投资(zi)欲(yu)望压倒了领先者。这(zhe)种(zhong)抵消领先者(zhe)的优(you)势的方法(fa)往往代价高(gao)昂并经常失败(bai)。典(dian)型的情况是当领先者(zhe)有成本(ben)优势或别具一(yi)格优势时,它往往(wang)有足够(gou)的财务资源来抵抗(kang)这种战略(lue)。领先(xian)者通(tong)常也(ye)有足够的愿(yuan)望为保(bao)护自(zi)己(ji)的地位而(er)大量投资。纯(chun)投资风险的个特别生(sheng)动(dong)的(de)例子是石油公司进(jin)入化肥和化学品产业的(de)多种经(jing)营。尽(jin)管拥(yong)有
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