这里所(suo)说的(de)"烧冷灶"赋予(yu)了新的内容(rong),指的是一切从(cong)头(tou)开(kai)始,从(cong)小事做(zuo)起。尤其是对公司的新(xin)职(zhi)员来说,这一点十分必要。因为经理(li)对(dui)新来的员工了解不深,他不(bu)可能(neng)一开始(shi)就(jiu)对你委以重任,他需要在实(shi)践(jian)中(zhong)检验你的能力,而这个(ge)实践就是一(yi)些平(ping)凡(fan)、锁碎的小事,这个实(shi)践(jian)也(ye)是(shi)你(ni)得以攀升的一根救命(ming)草(cao)。经(jing)理的目的(de)就是通过观(guan)察你对这些小事的处理来看你(ni)这个人(ren)的,然后再决(jue)定值(zhi)不值得委(wei)以重任(ren)。因(yin)此(ci),这个(ge)时(shi)候,你必(bi)须认真对(dui)待,一丝(si)不苟(gou),不要(yao)因为大才小(xiao)用而耿耿于(yu)怀,也不要因(yin)为才高而小瞧这些(xie)工作(zuo)以至产生(sheng)浮燥(zao)心理,这些(xie)都(dou)是(shi)不可取的(de),唯有保持平静(jing)才是正确(que)的心态,才能(neng)赢得经理的赞(zan)美(mei)和重视。
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