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虽(sui)然制(zhi)定(ding)短期目(mu)标(biao)一直(zhi)是经(jing)营的(de)主要策略，但(dan)是大家仍然(ran)不(bu)太懂得如何(he)制(zhi)定目标。著名成功(gong)学家希尔认为，"短期目(mu)标"是一种独特的工具(ju)，它是意义(yi)和行(hang)动的桥(qiao)梁。它(ta)捉住你热切(qie)的期望，把它(ta)们变成(cheng)计划的原料。短期目标界定什么重要，什么不重要，而且它使我们集(ji)中力量努力完成每一(yi)阶段(duan)的目(mu)标(biao)。短(duan)期(qi)目标是动用人力去完成特(te)殊结果(guo)的基本(ben)工具。希尔说(shuo)："制定短期目(mu)标，正是(shi)对慢(man)工(gong)出细(xi)活这一(yi)铁律的印证(zheng)。"由(you)于(yu)工作堆积如山，非(fei)得马上(shang)动手(shou)，否(fou)则(ze)赶(gan)不(bu)完，于是(shi)有人竖立(li)了(le)一个牌子，提(ti)醒自己："现在就做！"其实，匆匆忙(mang)忙不(bu)见得(de)能够把(ba)事情办好，最好还是先(xian)坐下来，养养神，放(fang)松情(qing)绪。能够想一想智者(zhe)的(de)想法，就更有(you)好处。希尔劝(quan)导人们说(shuo)："有短期目标的人，比轻(qing)率行(hang)事的人更明智。"