《夜夜yy草》

【夜夜yy草】

7、排除一切干扰，集中注意力：即(ji)使作(zuo)到(dao)以上(shang)六点，管理者的工作依然庞杂(za)无序、不断有突(tu)发事(shi)件、不断有市(shi)场变化，但千万(wan)别忘了，你(ni)是(shi)一个团(tuan)队的(de)领(ling)导者。你要带(dai)领这个团队走向(xiang)正确的(de)方向，所以(yi)一定要制定短(duan)、中(zhong)、长期(qi)的公司发(fa)展计(ji)划，将注意力集于此，如(ru)：本(ben)月重(chong)点推广的新品(pin)铺货率达60%以上，半(ban)年内建立(li)、修改并(bing)推(tui)广新(xin)的(de)业务(wu)管理手册(ce)，三(san)个月内攻下(xia)以前(qian)从(cong)未涉足过的餐饮渠道(dao)，开户率达(da)40%以上等……。计(ji)划一旦制定，执(zhi)行过(guo)程就要集(ji)中注意力(li)，排除一切干扰(rao)，关(guan)注计划(hua)的实施，千万(wan)不要(yao)天天有计划天天不执行，落入(ru)事物(wu)缠身(shen)团队没有统一(yi)方向的怪圈。