还有(you)就是用人不疑(yi)。一个领导者只(zhi)有充分信(xin)任部属(shu),大胆(dan)放手(shou)让其工作才能使下属产(chan)生强烈的(de)责任(ren)感和自信(xin)心,从而焕发出(chu)下(xia)属的(de)积极(ji)『性』、主(zhu)动『性』和创(chuang)造『性』。所(suo)以说(shuo),一旦(dan)决定(ding)某(mou)某担任某一方(fang)面(mian)的责任角『色』后,信(xin)任即是一种有力(li)的刺激手段,其作(zuo)用是(shi)强大(da)的。试想一下,使用别人(ren),又(you)怀疑(yi)他,对其(qi)不放心,是(shi)一种什么局面?如果(guo)换了你,辛辛(xin)苦苦的工作却换不来上司的(de)信任,你还(hai)有干劲吗?假如你(ni)的(de)公司(si)职(zhi)员情(qing)绪欠(qian)佳(jia),精神沉郁(yu),急懑(men)丛生,上下级关(guan)系怎么能融(rong)洽?
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