《日日摸日日操》

【日日摸日日操】

首(shou)先谈一谈"疑人不用"。在现代社会里，"走(zou)后(hou)门"之风盛行(hang)，什么(me)七大姑、八大(da)姨(yi)，只要有(you)一点关系，都能被(bei)拉(la)到(dao)这(zhe)个(ge)关系网(wang)里。然后(hou)通过(guo)一层层的(de)关(guan)系(xi)，将自己熟人安『插』到(dao)另一个熟人的(de)部门。这时，对(dui)这个(ge)部(bu)门的(de)负责人(ren)就(jiu)是(shi)一种考验(yan)，处理不当(dang)将会影响到(dao)自己(ji)和下属的关系(xi)，甚而影响到(dao)整个(ge)工作。凡是这些托后门找(zhao)工作(zuo)的人，往(wang)往都是庸才，没有很强的工作能力，否则就不会(hui)求爷爷(ye)告『奶』『奶』了。因此，部门(men)主管应(ying)该采取审(shen)慎的态度，不(bu)要放不下面(mian)子(zi)，对介绍(shao)来的人(ren)要进行(hang)彻底(di)的调查(cha)，看(kan)他是否能胜任工作(zuo)，如果(guo)这个人还是有一(yi)技(ji)之(zhi)长的，那参加到这个工(gong)作团(tuan)体当中，原有的(de)工作人员(yuan)不会有什(shi)么(me)异议的。可是，如果(guo)这(zhe)个(ge)人无才无能，却身居要职，况(kuang)且又(you)是通(tong)过不光彩(cai)的途径进来的，那原(yuan)有的工作(zuo)人员(yuan)就不(bu)免要(yao)心里嘀咕开了(le)，这样(yang)的事情(qing)轮到谁头上谁都(dou)会(hui)不满(man)的。大家不仅对这个"不速之客(ke)"有看法，更重(chong)要的(de)是对"引狼(lang)入室"之人不满。试想，如果在这样(yang)的气(qi)氛下(xia)分(fen)配(pei)工作，又有(you)谁去好好干呢?大(da)家(jia)都会(hui)这样想：哼(heng)，凭什么我(wo)要那么卖力去做，大家(jia)都拿一样的工(gong)资，人家每(mei)天照(zhao)样混(hun)，还不(bu)是一样(yang)。这不仅挫伤了(le)员工的(de)积(ji)极『性』，而且破坏了(le)单位的疑(yi)聚力、向心力(li)，还有(you)可能在内部形成帮派集团(tuan)，给(gei)单位工作的进展(zhan)带来很大阻力。