1、管(guan)理(li)下延到一定(ding)层次就(jiu)不要往(wang)下走,把责(ze)任放到自己直(zhi)接部(bu)属的层级上,对他(ta)的部门发生的一些小问题,即使(shi)看(kan)到也不(bu)要轻易(yi)过问,因为(wei)事无(wu)巨细都(dou)插手(shou)你就(jiu)会经精力浪费,无暇(xia)做(zuo)重要(yao)的事,其(qi)二管的(de)太细,下属主管的(de)责任感和威(wei)信会下降,恶性(xing)循环你将(jiang)无力(li)应付。
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