“积极管理你的核心业务,这真是(shi)一剂难吃的药。我们(men)有很多艰苦(ku)的工(gong)作要做。”墨(mo)菲表(biao)示,虽(sui)然底特律汽车制造商需(xu)要(yao)重新思考在中(zhong)国的经营(ying)方(fang)式,但美国(guo)电动汽车领导者特斯拉的(de)情(qing)况(kuang)略有不(bu)同,与传统的底特律汽车制造(zao)商相比,特斯拉(la)在电动(dong)汽车(che)零部(bu)件(jian)方面拥有大约1.7万(wan)美元(yuan)的(de)成本优(you)势,这(zhe)有(you)助于该公司(si)在(zai)中国市场的(de)发展,使其有“更大(da)的发(fa)展空间(jian)”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018