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在企业(ye)管理中，王新文坚持(chi)以人为中(zhong)心的"情感"化管理(li)，积极开展与(yu)员工共同(tong)创建"互(hu)尊互敬、群策(ce)群力、求实(shi)求美、亲如一家"的(de)企业精神活动，他用自己那颗(ke)真诚(cheng)的心，把员工当作自己的亲兄(xiong)弟(di)。员工(gong)有(you)病，他(ta)亲自到医院去(qu)看(kan)望，而(er)不是以工作忙为由(you)随便打(da)发(fa)一(yi)个人代替(ti)；员工(gong)有(you)困难(nan)，他(ta)解(jie)囊相助，而(er)不是空喊口号，一『毛(mao)』不拔。他关心员工们的生(sheng)活，努力解除他们的后顾之忧，而不是象某些领(ling)导(dao)，慰问过后，原来什么样现(xian)在(zai)还什么(me)样，没有实(shi)际(ji)行动(dong)。1993年，他投(tou)资100万(wan)元，建起(qi)了(le)1000平方米的家属住(zhu)宅(zhai)、单身宿(xiu)舍和食堂(tang)，使一(yi)部(bu)分职工搬进新(xin)居，单身(shen)员工(gong)都住进了集体(ti)宿舍。凡(fan)受(shou)聘(pin)三年以(yi)上的员工都(dou)享有养老(lao)保险金，全家人吃公司(si)内部的(de)平价粮(liang)油，住房(fang)、烧煤、用电(dian)、医疗、蔬(shu)菜全部免费(fei)。为了进一步改善(shan)咒(zhou)工的文(wen)化(hua)娱乐条件，1994年，他(ta)又投资500万(wan)元，兴建了2000平方米的员工服(fu)务楼(lou)，没有(you)图(tu)书阅鉴室(shi)，歌舞(wu)厅和(he)各种娱乐(le)室(shi)，既改善了员工们的(de)业余(yu)文化(hua)生活，又陶冶了他(ta)们的情『操(cao)』。"带人靠带心(xin)"，这是王新文(wen)带队伍(wu)的(de)秘(mi)诀(jue)，正是用(yong)他自己的真心换来了员工(gong)们(men)的真心，从而(er)使企业(ye)在一(yi)个(ge)团(tuan)结(jie)统一的(de)氛围(wei)中不断发(fa)展壮大。