《日本v一二区》

【日本v一二区】

首(shou)先(xian)谈(tan)一谈"疑人(ren)不用"。在(zai)现(xian)代(dai)社会里(li)，"走后门"之风盛(sheng)行(hang)，什么(me)七大(da)姑(gu)、八大姨，只(zhi)要有一点关系，都(dou)能被拉到这(zhe)个关系(xi)网(wang)里。然后通(tong)过一(yi)层层的关系，将自(zi)己熟人(ren)安『插』到另一个(ge)熟人的部(bu)门(men)。这时(shi)，对(dui)这个部门的负责人就(jiu)是一种考验，处理不当将会影响到自己和下(xia)属的(de)关系，甚而影(ying)响到整个工作。凡是(shi)这些托后门(men)找工作的人，往往都(dou)是(shi)庸才，没(mei)有很(hen)强(qiang)的(de)工(gong)作能力，否则就不会求爷爷告『奶』『奶』了。因此，部门主管应(ying)该(gai)采取审(shen)慎的态度，不要放(fang)不(bu)下(xia)面子，对介绍(shao)来的人要(yao)进行(hang)彻底的调查，看他是否(fou)能(neng)胜(sheng)任工(gong)作，如果这(zhe)个人还是(shi)有(you)一技之(zhi)长(zhang)的，那(na)参加到这个工作团(tuan)体当(dang)中(zhong)，原有的工作人(ren)员不(bu)会(hui)有什(shi)么(me)异议(yi)的。可(ke)是，如(ru)果这个人无(wu)才无能，却身居(ju)要职，况且(qie)又(you)是通过不光彩的途径进(jin)来的(de)，那原有(you)的工作人员(yuan)就不免要心里嘀(di)咕开了(le)，这样(yang)的(de)事(shi)情轮到(dao)谁头(tou)上谁都会不满(man)的。大家不仅对这(zhe)个"不(bu)速之(zhi)客(ke)"有看法，更(geng)重(chong)要的是对"引狼入室"之人不满。试想，如果在这(zhe)样的气氛(fen)下分配(pei)工作(zuo)，又有谁(shui)去(qu)好好干呢(ne)?大家都会这样想(xiang)：哼，凭(ping)什么我要那(na)么卖(mai)力去做，大家(jia)都拿一样(yang)的工资，人家每天照样混，还不(bu)是一样。这不仅(jin)挫伤了(le)员工的积极『性(xing)』，而且破坏(huai)了单位的疑聚力、向心力，还有可能(neng)在(zai)内部(bu)形(xing)成(cheng)帮(bang)派集团，给单位工作的(de)进展带来(lai)很大(da)阻力。