4、 好象(xiang)说(shuo)教不是万能的,所以设(she)置法(fa)律和监狱一(yi)样,对下(xia)属培训和辅导也不是(shi)万能的(de) ,再好的培(pei)训也是讲给有心人(ren)听的,所(suo)以(yi)必要的压力是(shi)管理必备内容,给(gei)下属(shu)一个方向,一些适(shi)当的(de)指导,然后(hou)加(jia)适当的压力,规定量(liang)化(hua)的(de)任务和(he)惩罚标(biao)准,往(wang)往会催(cui)生(sheng)更多的人力资源(yuan),对确实(shi)不(bu)能(neng)胜(sheng)任(ren)的人毫(hao)不犹豫的调整(换(huan)岗(gang)位、降职、乃至劝(quan)辞)因果(guo)循环下次培训(xun)效果(guo)会更好。
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