经理人员(yuan)愈来愈需要改(gai)变和创新(xin),因此,他必须在这(zhe)方面不断推出(chu)新(xin)构(gou)想,运用新技术,不过因为经理(li)人员每天都要(yao)解(jie)决许(xu)多(duo)复杂的问题(ti),也就(jiu)忽略(lue)了这(zhe)方面的职责。他应该不(bu)断的革新(xin),这样不但可使部(bu)属打(da)破常规(gui),对(dui)外界的改(gai)变及考验更具(ju)信心(xin),而(er)且还(hai)可随时修正各项程序,计(ji)划目标(biao)及作业(ye)等以配合(he)客观(guan)条件。
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