《91午夜网站》

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一个(ge)单位(wei)的领(ling)导(dao)者要把自己的(de)单(dan)位搞(gao)好，必(bi)然(ran)要(yao)向自己的下属提出(chu)许多具体的要求，制订具体(ti)的行为规范，要使(shi)每个(ge)下属遵守这些(xie)行为规范，达到这(zhe)些要求，办(ban)法很(hen)多，而最根本的就是：凡是要求(qiu)下属做到的，自己首先做到(dao)，举个小小的例子：要求下属上(shang)班，开(kai)会不迟(chi)到，领(ling)导者自己(ji)首先要按(an)时到，如果自己迟(chi)到了，就没有资格批(pi)评(ping)迟到(dao)的(de)下属(shu)了(le)。日本丰田(tian)技研工业总公(gong)司的创始(shi)人和总经理(li)本田宗一(yi)郎就(jiu)是"身教重于(yu)言(yan)教"的(de)一个(ge)很好(hao)的例子(zi)。