《天天操天天配》

【天天操天天配】

具体来说，和下属(shu)打成一(yi)片还应该做到(dao)：(1)要关心属下，尽力使他们(men)的愿望得以(yi)实现(xian)。人(ren)在多(duo)数情(qing)况下都是很自(zi)私的，你只有"投之以(yi)桃(tao)"，他们才能"报之以李"。每个人(ren)都(dou)有一定欲望，只有在这种欲望不断满足的过(guo)程中(zhong)，才能(neng)激发他的热情。所(suo)以(yi)，作(zuo)为上(shang)司，应该充(chong)分了(le)解属下的需求，投其所好，最大(da)限度地满(man)足他(ta)们的(de)愿望，只有这(zhe)样，才能让他们(men)觉得你一直在关心(xin)着他们，如果不(bu)好好干(gan)，将坐有愧于你。这(zhe)时，你(ni)的目的也就达(da)到了，不(bu)仅调(diao)动了员(yuan)工(gong)的积极『性』，而且树(shu)立了自己的形象，使自己成(cheng)为一个人见人敬的好领导。(2)不能只顾自己的(de)利益和(he)名望，应(ying)该(gai)点(dian)滴(di)归公。不少(shao)中级(ji)领导(dao)在(zai)工作(zuo)过程中，不(bu)善于处理这种(zhong)奖(jiang)罚关(guan)系，他们往往(wang)在上(shang)级批评时，把责任推得一干二净(jing)，当上级(ji)表扬时，又(you)将所(suo)有(you)的功劳全(quan)部(bu)揽(lan)在(zai)自(zi)己(ji)一个人身上。他(ta)们(men)认(ren)为，只要在(zai)上级面(mian)前(qian)充分(fen)表现自己，就(jiu)能获(huo)得升迁的机会。殊不知，下属才是他(ta)能否(fou)升迁(qian)的(de)决定(ding)者(zhe)。任何(he)高一级(ji)领导都不(bu)会以一个(ge)人(ren)的片面之词(ci)作为依据的(de)，他评判(pan)一个人的标(biao)准是看他在(zai)群众中的影响，看他在群众中(zhong)的(de)口碑。因此，一个好的领导(dao)者(zhe)，应该是(shi)在(zai)获得成功时，要(yao)和下属分享利(li)益，颂扬他们的贡献，调动(dong)他们的情(qing)绪。因为机构带(dai)来的声誉越(yue)响亮，他就越(yue)受(shou)尊重(chong)，这样的领(ling)导，下属才愿意(yi)去(qu)主动接近他，才能够众望所归(gui)。(3)虚心听取反(fan)面意见，多与下属直面交(jiao)流(liu)，勇于(yu)承(cheng)认错(cuo)误(wu)。"金无足赤、人(ren)无完人"，任何人(ren)都(dou)可能会(hui)犯(fan)错误，而(er)有(you)时，自己的错误自己并(bing)不(bu)能清楚(chu)地认(ren)识到，这就要求领导者走到下(xia)属中去，广开(kai)言路。你(ni)只要诚心(xin)诚意，那么下属一定会给你发自内心(xin)的反馈，对于反(fan)面(mian)意见，不要(yao)感(gan)情用中(zhong)，要认真记下来(lai)，仔细(xi)分析，因(yin)为批评是促使人(ren)进步的催化(hua)剂(ji)。(4)不要滥用权力，趾高气扬，一个好的领导者，把自己(ji)定位在与下(xia)属(shu)平(ping)等的(de)位(wei)置上，必(bi)须身先(xian)士卒(zu)，不是手执长鞭在后(hou)面驱(qu)赶。有(you)道是："领袖是没(mei)有(you)属下的，他只有同伴。"这话值得(de)玩(wan)味(wei)，他不会(hui)运用自己(ji)的(de)权力，独断专(zhuan)行，压制一切，包(bao)揽一切，而是鼓励其(qi)它(ta)人(ren)共同出(chu)主意，然后公(gong)开(kai)研(yan)讨，最后(hou)才(cai)做出抉择，把多数人(ren)赞(zan)同的意(yi)见，付诸实施(shi)。这样(yang)，才(cai)不致(zhi)于(yu)使自己脱离群众。(5)以诚待人。人与人之(zhi)间的沟通和交流(liu)贵(gui)在(zai)真诚，有道是(shi)"一(yi)报还(hai)一报(bao)"，你给别(bie)人什么(me)，那么(me)别人(ren)也就分给你(ni)什么(me)。我想，没有一个人希望与自(zi)己(ji)交谈的(de)对象是个(ge)虚情假意(yi)的(de)人。因此，要想让别人(ren)坦开心扉(fei)说心(xin)里话，真诚(cheng)的对你(ni)，那(na)你(ni)就必须以坦城的态(tai)度来对别人。尤其是在(zai)上下级的关系中，大家朝夕相处(chu)，"路遥知马力(li)，日久(jiu)见(jian)人心(xin)"，你是一(yi)个(ge)什么样(yang)的(de)人(ren)，时(shi)间长了(le)，下属自然会知道的(de)，因此，作为上司，应(ying)该一开始就(jiu)真实地把(ba)自己展现给下属(shu)，那样，才(cai)能得到(dao)下属(shu)的信(xin)任(ren)与尊重，下属(shu)也才有可能对你"言听计从"，把你(ni)当(dang)作他们的一员。