《九色蝌蚪午夜视频》

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中国最大(da)的民营企业(ye)四川(chuan)希望集团的老总刘永好兄弟(di)在管理中施行的(de)"压力原则"就(jiu)是一(yi)个典型的例子。希望(wang)集团在全国各地的分(fen)公司(si)的经理都不任用(yong)饲料行业(ye)的(de)人士，而(er)是(shi)用一些(xie)外(wai)行。这不符合一般用(yong)人准则(ze)。但(dan)是希(xi)望集团的成(cheng)功大(da)家都(dou)有目(mu)共睹。据刘(liu)永好兄弟解释说(shuo)，只(zhi)要(yao)充分对外(wai)行(hang)人士信任，他们就马上会变(bian)成内行人士，而且(qie)会融(rong)入新的(de)管(guan)理模式(shi)，取得比饲料行(hang)业行内人物更大的成就(jiu)。