因为(wei)报名参加一位(wei)外教主讲的企(qi)业(ye)管理培训(xun),所以(yi)这周(zhou)末不能像往常那样睡懒(lan)觉(jiao),早早起(qi)床,赶(gan)车去听课。可是紧赶(gan)慢赶,还是(shi)迟到了10分钟,我(wo)知道外国(guo)人时间(jian)观念很强,所以(yi)心里很过意(yi)不(bu)去,悄悄(qiao)进去在最后面(mian)找了(le)个位(wei)置坐下了。讲师(shi)是位从新加坡(po)去(qu)美国的华(hua)人(ren),姓张,在美(mei)国、香(xiang)港(gang)等国际著名(ming)大企业做(zuo)过高层领导,讲(jiang)一口流利(li)但发音有些(xie)生硬(ying)的国语(yu),但课讲得非常好,既(ji)有理论深(shen)度(du)又很生动,据说他在国(guo)外讲课(ke)、做(zuo)咨询(xun)是(shi)按(an)小(xiao)时收费,每(mei)小时费用高达一百(bai)多美元。此次(ci)来(lai)大连(lian)作为期3天的讲课和(he)咨询,主办(ban)单位(wei)要付(fu)他两(liang)万元人民(min)币,相当于国(guo)内讲(jiang)师(shi)一年的工(gong)资。下课时(shi),张先生走下讲(jiang)台坐到我(wo)身(shen)边(bian),微笑着问我:听得懂吧?前边的课(ke)我选(xuan)讲了企业战略(lue)管理的三大部(bu)分,然后再展(zhan)开结合案例(li)讲。你(ni)没听到的可(ke)以现在问。
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