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还有一(yi)部分经销(xiao)商号称专做(zuo)农村市(shi)场，这部(bu)分商户大多经营中低档产品，中(zhong)心城市找不到他们的(de)影子(zi)，但(dan)各(ge)县却(que)都有他们(men)的(de)下线客户(hu)，对(dui)这一部分人(ren)，我想说的是(shi)居安(an)思(si)危，反思(si)一(yi)下(xia)为什(shi)么(me)自己现在能在(zai)农村市场纵横(heng)驰骋(cheng)--就是(shi)因为(wei)你在这个区(qu)域(yu)手伸得比(bi)别人长，客户网络(luo)比较细。但这些市场(chang)毕(bi)竟(jing)不是(shi)你的公(gong)司(si)亲自(zi)操(cao)作，那么有朝(chao)一日(ri)厂家把手伸下来直接(jie)开户(hu)怎么办(ban)？厂家(jia)万一选了另一个大户协助他(ta)精耕这块市(shi)场怎(zen)么办？你的下线因为另一个大户肯出比(bi)你低(di)0.2元钱的供货价而跳槽怎(zen)么办？遥(yao)控(kong)市场的纽带总(zong)是相对脆弱(ruo)，做企业生存(cun)是(shi)第(di)一，发展(zhan)是第二(er)，选择一(yi)块合(he)适(shi)的(de)区域，（消费潜力(li)较大，自己以(yi)往的市场基础较好，离(li)本企业所在的城(cheng)市距离较近），尽可能的(de)把手往下伸，尽可能的做到(dao)直控终端做(zuo)到别(bie)人不容易取(qu)代，这(zhe)才是你的生存基础。