“积极管理你的核(he)心业(ye)务(wu),这真是(shi)一剂难(nan)吃的药。我们有很多艰苦的(de)工作(zuo)要做。”墨菲表示,虽然(ran)底(di)特律汽(qi)车制造商需要(yao)重新思考在中(zhong)国的经营方式,但美国(guo)电动汽车领导者特(te)斯拉的情(qing)况(kuang)略(lue)有不(bu)同,与传统(tong)的底特律汽(qi)车制(zhi)造商相比(bi),特斯(si)拉(la)在电(dian)动(dong)汽车零(ling)部(bu)件方(fang)面拥有(you)大约1.7万美元的成本优势,这(zhe)有助(zhu)于该公司(si)在中国市场(chang)的发(fa)展,使其有“更(geng)大(da)的发展(zhan)空间(jian)”。(汪品植)
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