有(you)这(zhe)样(yang)一个例子,对领导者是一个很好的借(jie)鉴(jian):世界(jie)最大的(de)联(lian)合(he)企业之(zhi)一(yi)--福特(te)汽车公司几经沉浮(fu),最终才确立(li)了今天的地位。它(ta)的创始人亨(heng)利(li)・福特一世(shi)出生于农(nong)民家庭,16岁(sui)在爱迪生的照(zhao)明(ming)公司当工人(ren)时(shi),对刚问世的汽车(che)产生了(le)浓厚的兴趣(qu)。此后(hou),曾两次创办汽车公(gong)司,均(jun1)因无专业知识、不(bu)会管理而(er)失败。后来他(ta)聘请了两(liang)位专(zhuan)家,一个(ge)负(fu)责确(que)定产品方(fang)向(xiang)、组建销售网,一个(ge)负(fu)责生产流水线的(de)设(she)计(ji)。在两位专(zhuan)家的帮助(zhu)下,福特(te)汽车公司蒸蒸日上,一跃成为世界上最大的汽车(che)制造公司,亨利・福特一世也获得(de)"汽车(che)大(da)王"的(de)称号(hao)。
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